Cardinal Stefan Wyszynski University in Warsaw - Central Authentication System
Strona główna

Leader and Manager of Culture

General data

Course ID: WH-KUZ-I-3-LidMenKul
Erasmus code / ISCED: (unknown) / (unknown)
Course title: Leader and Manager of Culture
Name in Polish: Lider i menedżer kultury
Organizational unit: Faculty of Humanities
Course groups:
ECTS credit allocation (and other scores): (not available) Basic information on ECTS credits allocation principles:
  • the annual hourly workload of the student’s work required to achieve the expected learning outcomes for a given stage is 1500-1800h, corresponding to 60 ECTS;
  • the student’s weekly hourly workload is 45 h;
  • 1 ECTS point corresponds to 25-30 hours of student work needed to achieve the assumed learning outcomes;
  • weekly student workload necessary to achieve the assumed learning outcomes allows to obtain 1.5 ECTS;
  • work required to pass the course, which has been assigned 3 ECTS, constitutes 10% of the semester student load.

view allocation of credits
Language: (unknown)
Subject level:

elementary

Learning outcome code/codes:

enter learning outcome code/codes

Bibliography: (in Polish)

BIBLIOGRAFIA

- P. F. Drucker, Praktyka zarządzania, Kraków 1998 (wybrane fragmenty)

- J. E. Tuszyński, Kierowanie ludźmi w organizacji, Warszawa 2006 (wybrane fragmenty)

- Z. Ciekanowski, Rola menedżera w organizacji, [w:] Zeszyty Naukowe UNIWERSYTETU PRZYRODNICZO-HUMANISTYCZNEGO w SIEDLCACH, Seria: Administracja i Zarządzanie, Nr 107/2015

- M. Bojar, J. Bis (red.), Współczesne dylematy i wyzwania przywództwa Lider XXI wiek, Lublin 2017 (wybrane fragmenty)

- H. Mintzberg, The Nature of Managerial Work, Michigan 1973 (wybrane fragmenty)

- A. Blikle, Doktryna jakości. Rzecz o turkusowej samoorganizacji, Warszawa 2016 (wybrane fragmenty)

- F. Laloux, Reinventing Organizations: A Guide to Creating Organizations Inspired by the Next Stage of Human Consciousness, Brussels 2014 (wybrane fragmenty)

- M. Lewandowski, W poszukiwaniu znaczenia zarządzania kulturą, [w:] „Zarządzanie w kulturze”, T. 11, Kraków 2010

- K. Barańska, Zarządzanie dla wartości, czyli o odpowiedzialności menedżerów kultury słów kilka, [w:] „Zarządzanie w kulturze”, T. 7, Kraków 2006

- Menedżer kultury – któż to taki?, [w:] PURPOSE, Kultura, kreatywność, praca, nr 77/2013

- Raport z badania liderów kultury w subregionie radomskim, Mazowiecki Instytut Kultury (wybrane fragmenty)

- Liderzy kultury w subregionie ciechanowskim, Mazowiecki Instytut Kultury (wybrane fragmenty)

- Kompetencje lokalnych liderów edukacji kulturalnej, Raport merytoryczny, Poznań 2013 (wybrane fragmenty)

STRONY:

http://menedżerkultury.pl/

Efekty kształcenia i opis ECTS: (in Polish)

3 ECTS = 90 h

Opis ECTS:

udział w zajęciach i aktywność - 45 h /1,5 ECTS

projekt zaliczeniowy oraz jego prezentacja wraz z dyskusją - 45 h /1,5 ECTS

Assessment methods and assessment criteria: (in Polish)

Metody i kryteria oceny:

- obecność i aktywność na zajęciach

- prezentacja multimedialna i/lub praca pisemna:

CASE STUDY

LUB

SYMULACJA APLIKACJI NA STANOWISKO MENEDŻERA KULTURY

This course is not currently offered.
Course descriptions are protected by copyright.
Copyright by Cardinal Stefan Wyszynski University in Warsaw.
ul. Dewajtis 5,
01-815 Warszawa
tel: +48 22 561 88 00 https://uksw.edu.pl
contact accessibility statement USOSweb 7.0.3.0-1 (2024-04-02)