Cardinal Stefan Wyszynski University in Warsaw - Central Authentication System
Strona główna

Bases of the management

General data

Course ID: WM-CH-ZARZ
Erasmus code / ISCED: (unknown) / (unknown)
Course title: Bases of the management
Name in Polish: Podstawy zarządzania
Organizational unit: Faculty of Mathematics and Natural Sciences. School of Exact Sciences.
Course groups:
ECTS credit allocation (and other scores): (not available) Basic information on ECTS credits allocation principles:
  • the annual hourly workload of the student’s work required to achieve the expected learning outcomes for a given stage is 1500-1800h, corresponding to 60 ECTS;
  • the student’s weekly hourly workload is 45 h;
  • 1 ECTS point corresponds to 25-30 hours of student work needed to achieve the assumed learning outcomes;
  • weekly student workload necessary to achieve the assumed learning outcomes allows to obtain 1.5 ECTS;
  • work required to pass the course, which has been assigned 3 ECTS, constitutes 10% of the semester student load.

view allocation of credits
Language: Polish
Subject level:

elementary

Learning outcome code/codes:

enter learning outcome code/codes

Short description: (in Polish)

Zakres wykładu:

1. Wprowadzenie do zarządzania projektami

2. Karta projektu oraz identyfikacja i weryfikacja wymagań projektu

3. Budowa organizacji realizującej projekt i zarządzanie zespołem projektowym 4. Planowanie zakresu projektu. Budowanie harmonogramu

5. Tworzenie szacunków dla projektu

6. Zarządzanie kosztami projektu

7. Zarządzanie ryzykami w projekcie

8. Zarządzanie zakresem prac

9. Zarządzanie komunikacją

10. Zarządzanie jakością w projekcie

11. Zarządzanie dostawcami

12. Realizacja i kontrola projektu

13. Raportowanie

14. Zamykanie projektu

15. Podsumowanie wykładów „Zarządzanie projektami” – wybrane zagadnienia

Bibliography: (in Polish)

Efektywne zarządzanie projektami. Wydanie III, Robert K. Wysocki, Rudd McGary, Helion/ One Press, 2005 Jak zarządzać projektami, Gary R. Heerkens, Wydawnictwo Read Me, 2003

Zdążyć przed terminem: opowieść o zarządzaniu projektami, Tom de Marco, Wydawnictwo Studio Emka, 2002

Efekty kształcenia i opis ECTS: (in Polish)

Posługuje się w mowie i piśmie na poziomie zaawansowanym metodami stosowanymi w zarządzaniu projektami Inicjuje rozój swoich zainteresowań, także nawiązując kontakt ze specjalistami w swojej dziedzinie

Dąży do głębszego zrozumienia tematu poprzez stawianie sobie pytań

Chętnie podejmuje się tłumaczenia laikom zagadnień zarządzania projektami

Zdolny d wyszukiwania informacji na temat zarządzania projektami, także w językach obcych

Formułuje najistotniejsze pojęcia, metody oraz stwierdzenia i ich dowody z teorii zarządzania projektami, rozumie pojawiające się zagadnienia

Wymienia najważniejsze zastosowania technik z teorii zarządzania projektami w innych dziedzinach

Porządkuje własne zainteresowania związane z technikami zarządzania projektami i stara się je rozwijać

Dba o dokładne zrozumienie prezentowanych tematów z zakresu zarządzania projektami np. poprzez odpowiednie zadawanie pytań oraz korzystanie z literatury polsko i obcojęzycznej

Ma świadomość potrzeby rozpowszechniania znaczących wyników z zakresu zarządzania projektami

Assessment methods and assessment criteria: (in Polish)

Egzamin w formie testu jednokrotnego wyboru – 2 podejścia

This course is not currently offered.
Course descriptions are protected by copyright.
Copyright by Cardinal Stefan Wyszynski University in Warsaw.
ul. Dewajtis 5,
01-815 Warszawa
tel: +48 22 561 88 00 https://uksw.edu.pl
contact accessibility statement mapa serwisu USOSweb 7.0.4.0-1 (2024-05-13)