Analysis of the organization's environment
General data
Course ID: | WSE-EKN-AOO |
Erasmus code / ISCED: | (unknown) / (unknown) |
Course title: | Analysis of the organization's environment |
Name in Polish: | Analiza otoczenia organizacji |
Organizational unit: | Faculty of Social and Economic Sciences |
Course groups: |
(in Polish) specjalizacje - ekonomia st. niestacjonarne |
Course homepage: | https://teams.microsoft.com/l/team/19%3a_Vw6f0iMyA0oUddYzl9t2P-v9BHUdev1oTwZAiVtrPg1%40thread.tacv2/conversations?groupId=b79e6001-b6b9-4983-b07d-9c8bb8642fa3&tenantId=12578430-c51b-4816-8163-c7281035b9b3 |
ECTS credit allocation (and other scores): |
4.00
|
Language: | Polish |
(in Polish) Dyscyplina naukowa, do której odnoszą się efekty uczenia się: | economics and finance |
Subject level: | elementary |
Learning outcome code/codes: | enter learning outcome code/codes |
Preliminary Requirements: | (in Polish) Ekonomia, Analiza przedsiębiorstw |
Short description: |
(in Polish) Współcześnie Analiza otoczenia organizacji (AOO) stanowi kluczowy obszar w funkcjonowaniu różnego rodzaju organizacji. W ramach konwersatorium zostaną przekazane podstawowe definicje i klasyfikacje dotyczące otoczenia organizacji, scharakteryzowane rodzaje makro-, mezo- i mikrootoczenia oraz przedstawione wybrane rodzaje analizy strategicznej organizacji (ze szczególnym uwzględnieniem analizy SWOT/TOWS). |
Full description: |
(in Polish) 1. Organizacja: pojęcie, istota, cele, formy, rodzaje. Przedsiębiorstwo jako organizacja gospodarcza. 2. Otoczenie organizacji: pojęcie, charakter, klasyfikacje, rola 3. Makrootoczenie, w tym: - międzynarodowe, - gospodarcze, - polityczno-prawne, - społeczno-kulturowe - techniczno-technologiczne - naturalne 4. Otoczenie branżowe i mikrootoczenie organizacji. 5. Strategia organizacji: koncepcja, komponenty i rodzaje 6-7. Rodzaje analiz strategicznych organizacji (otoczenia bliższego i dalszego, potencjału), w tym prezentacja analizy: PEST, "pięciu sił Portera", wybranej metody portfelowej (np. macierz BCG), SWOT/TOWS. 8. Ocena potencjału organizacji na podstawie przygotowanych projektów. |
Bibliography: |
(in Polish) Literatura podstawowa: 1. Podstawy nauki o organizacji. Przedsiębiorstwo jako organizacja gospodarcza, red. nauk. S. Marek, M. Białasiewicz, PWE, Warszawa 2. I. Penc-Pietrzak, Analiza strategiczna w zarządzaniu firmą. Koncepcja i stosowanie, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 3. Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu, pod red. R. Krupskiego, PWE, Warszawa Uzupełniająca: 1. R. W. Griffin, Zarządzanie organizacjami, WN PWN, Warszawa 2. G. Nizard, Metamorfozy przedsiębiorstwa. Zarządzanie w zmiennym otoczeniu organizacji, WN PWN, Warszawa 3. K. Obłój, Strategia organizacji. W poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej, PWE, Warszawa 4. Zarządzanie. Teoria i praktyka, pod red. A. K. Koźmińskiego i W. Piotrowskiego, WN PWN, Warszawa 2000 „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa” „Organizacja i Kierowanie” „Personel i Zarządzanie” UWAGA: zaleca się korzystanie z najnowszych wydań. |
Efekty kształcenia i opis ECTS: |
(in Polish) EK1_W01 ma podstawową wiedzę ogólną z dziedziny nauk ekonomicznych i pokrewnych oraz ich miejsca w systemie nauk społecznych i relacjach do innych nauk EK1_W05 zna narzędzia służące do wybranych typów badań ekonomicznych i wie, do jakich celów służą. EK1_W07 zna i rozumie zasady funkcjonowania przedsiębiorstw i instytucji publicznych mających wpływ na gospodarkę EK1_U10 potrafi interpretować rzeczywistość ekonomiczną i mechanizmy jej funkcjonowania EK1_K01 wykazuje inicjatywę i samodzielność w działaniach zawodowych potrafiąc jednocześnie odpowiednio określać priorytety służące realizacji określonego zadania EK1_K08 potrafi pracować samodzielnie oraz w zespole |
Assessment methods and assessment criteria: |
(in Polish) Ocena projektu zespołowego realizowanego etapami (w ciągu kolejnych spotkań) dotyczącego analizy otoczenia określonego podmiotu. Na podstawie średniej arytmetycznej sumy uzyskanych procentów podzielonych przez liczbę etapów wyznaczona zostanie ocena według następującego klucza: 0%-50% - ocena 2,0 50,01%-60% - ocena 3,0 60,01%-70% - ocena 3,5 70,01%-80% - ocena 4,0 80,01%-90% - ocena 4,5 90,01%-100% - ocena 5,0 |
Classes in period "Summer semester 2021/22" (past)
Time span: | 2022-02-01 - 2022-06-30 |
Navigate to timetable
MO TU W TH FR |
Type of class: |
Conversatorium, 16 hours
|
|
Coordinators: | Bogusław Marks | |
Group instructors: | Bogusław Marks | |
Students list: | (inaccessible to you) | |
Examination: |
Course -
graded credit
Conversatorium - graded credit |
|
Type of subject: | obligatory |
|
(in Polish) Grupa przedmiotów ogólnouczenianych: | (in Polish) nie dotyczy |
Classes in period "Summer semester 2022/23" (past)
Time span: | 2023-02-01 - 2023-06-30 |
Navigate to timetable
MO TU W TH FR KON
|
Type of class: |
Conversatorium, 16 hours
|
|
Coordinators: | Agnieszka Wikarczyk | |
Group instructors: | Agnieszka Wikarczyk | |
Students list: | (inaccessible to you) | |
Examination: |
Course -
graded credit
Conversatorium - graded credit |
|
(in Polish) E-Learning: | (in Polish) E-Learning (pełny kurs) z podziałem na grupy |
|
(in Polish) Opis nakładu pracy studenta w ECTS: | (in Polish) Opis ECTS: - Udział w konwersatorium 16 godz. - Przygotowanie projektu 32 godz. - Konsultacje 16 godz. Suma godzin: 64 godz. Liczba ECTS: 4 |
|
Type of subject: | obligatory |
|
(in Polish) Grupa przedmiotów ogólnouczenianych: | (in Polish) nie dotyczy |
|
Short description: |
(in Polish) Współcześnie Analiza otoczenia organizacji (AOO) stanowi kluczowy obszar w funkcjonowaniu różnego rodzaju organizacji. W ramach konwersatorium zostaną przekazane podstawowe definicje i klasyfikacje dotyczące otoczenia organizacji, scharakteryzowane rodzaje makro-, mezo- i mikrootoczenia oraz przedstawione wybrane rodzaje analizy strategicznej organizacji (ze szczególnym uwzględnieniem analizy SWOT/TOWS) |
|
Full description: |
(in Polish) 1. Organizacja: pojęcie, istota, cele, formy, rodzaje. Przedsiębiorstwo jako organizacja gospodarcza. 2. Otoczenie organizacji: pojęcie, charakter, klasyfikacje, rola 3. Makrootoczenie, w tym: - międzynarodowe, - gospodarcze, - polityczno-prawne, - społeczno-kulturowe - techniczno-technologiczne - naturalne 4. Otoczenie branżowe i mikrootoczenie organizacji. 5. Strategia organizacji: koncepcja, komponenty i rodzaje 6-7. Rodzaje analiz strategicznych organizacji (otoczenia bliższego i dalszego, potencjału), w tym prezentacja analizy: PEST, "pięciu sił Portera", wybranej metody portfelowej (np. macierz BCG), SWOT/TOWS. 8. Ocena potencjału organizacji na podstawie przygotowanych projektów. |
|
Bibliography: |
(in Polish) Literatura podstawowa: 1. Podstawy nauki o organizacji. Przedsiębiorstwo jako organizacja gospodarcza, red. nauk. S. Marek, M. Białasiewicz, PWE, Warszawa 2. I. Penc-Pietrzak, Analiza strategiczna w zarządzaniu firmą. Koncepcja i stosowanie, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 3. Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu, pod red. R. Krupskiego, PWE, Warszawa Uzupełniająca: 1. R. W. Griffin, Zarządzanie organizacjami, WN PWN, Warszawa 2. G. Nizard, Metamorfozy przedsiębiorstwa. Zarządzanie w zmiennym otoczeniu organizacji, WN PWN, Warszawa 3. K. Obłój, Strategia organizacji. W poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej, PWE, Warszawa 4. Zarządzanie. Teoria i praktyka, pod red. A. K. Koźmińskiego i W. Piotrowskiego, WN PWN, Warszawa 2000 „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa” „Organizacja i Kierowanie” „Personel i Zarządzanie” UWAGA: zaleca się korzystanie z najnowszych wydań. |
|
Wymagania wstępne: |
(in Polish) Kod dostępu poprzez MsTeams: 2nehppf |
Classes in period "Summer semester 2023/24" (in progress)
Time span: | 2024-02-15 - 2024-06-30 |
Navigate to timetable
MO TU W TH FR KON
|
Type of class: |
Conversatorium, 16 hours, 32 places
|
|
Coordinators: | Agnieszka Wikarczyk | |
Group instructors: | Agnieszka Wikarczyk | |
Students list: | (inaccessible to you) | |
Examination: |
Course -
graded credit
Conversatorium - graded credit |
|
(in Polish) Opis nakładu pracy studenta w ECTS: | (in Polish) Opis ECTS: - Udział w konwersatorium 16 godz. - Przygotowanie projektu 32 godz. - Konsultacje 16 godz. Suma godzin: 64 godz. Liczba ECTS: 4 |
|
Type of subject: | obligatory |
|
(in Polish) Grupa przedmiotów ogólnouczenianych: | (in Polish) nie dotyczy |
|
Short description: |
(in Polish) Współcześnie Analiza otoczenia organizacji (AOO) stanowi kluczowy obszar w funkcjonowaniu różnego rodzaju organizacji. W ramach konwersatorium zostaną przekazane podstawowe definicje i klasyfikacje dotyczące otoczenia organizacji, scharakteryzowane rodzaje makro-, mezo- i mikrootoczenia oraz przedstawione wybrane rodzaje analizy strategicznej organizacji (ze szczególnym uwzględnieniem analizy SWOT/TOWS) |
|
Full description: |
(in Polish) 1. Organizacja: pojęcie, istota, cele, formy, rodzaje. Przedsiębiorstwo jako organizacja gospodarcza. 2. Otoczenie organizacji: pojęcie, charakter, klasyfikacje, rola 3. Makrootoczenie, w tym: - międzynarodowe, - gospodarcze, - polityczno-prawne, - społeczno-kulturowe - techniczno-technologiczne - naturalne 4. Otoczenie branżowe i mikrootoczenie organizacji. 5. Strategia organizacji: koncepcja, komponenty i rodzaje 6-7. Rodzaje analiz strategicznych organizacji (otoczenia bliższego i dalszego, potencjału), w tym prezentacja analizy: PEST, "pięciu sił Portera", wybranej metody portfelowej (np. macierz BCG), SWOT/TOWS. 8. Ocena potencjału organizacji na podstawie przygotowanych projektów. |
|
Bibliography: |
(in Polish) Literatura podstawowa: 1. Podstawy nauki o organizacji. Przedsiębiorstwo jako organizacja gospodarcza, red. nauk. S. Marek, M. Białasiewicz, PWE, Warszawa 2. I. Penc-Pietrzak, Analiza strategiczna w zarządzaniu firmą. Koncepcja i stosowanie, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 3. Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu, pod red. R. Krupskiego, PWE, Warszawa Uzupełniająca: 1. R. W. Griffin, Zarządzanie organizacjami, WN PWN, Warszawa 2. G. Nizard, Metamorfozy przedsiębiorstwa. Zarządzanie w zmiennym otoczeniu organizacji, WN PWN, Warszawa 3. K. Obłój, Strategia organizacji. W poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej, PWE, Warszawa 4. Zarządzanie. Teoria i praktyka, pod red. A. K. Koźmińskiego i W. Piotrowskiego, WN PWN, Warszawa 2000 „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa” „Organizacja i Kierowanie” „Personel i Zarządzanie” UWAGA: zaleca się korzystanie z najnowszych wydań. |
Copyright by Cardinal Stefan Wyszynski University in Warsaw.