Polityka innowacyjna przedsiębiorstwa

podstawowy

wpisz symbol/symbole efektów kształcenia

Student poznaje podczas zajęć szereg kwestii związanych z opracowaniem i wdrożeniem w danej organizacji przedsięwzięć innowacyjnych. Zapozna się z podstawowymi pojęciami dotyczącymi kwestii innowacji. podczas zajęć zostanie przedstawiony podział na badania podstawowe, przemysłowe oraz prace rozwojowe - wskaźniki TRL. Zostanie przybliżona kwestia transferu technologii jaka może być wykorzystywana przez dane przedsiębiorstwo. Przedstawione zostaną działania zmierzające do opracowania strategii innowacyjności w przedsiębiorstwie oraz przygotowania systemu identyfikowania i wdrażania innowacji na poziomi danej organizacji. Przedstawione zostaną metody oceny technologiczno-ekonomicznej poszczególnych przedsięwzięć innowacyjnych.

Student poznaje podczas zajęć szereg kwestii związanych z opracowaniem i wdrożeniem w danej organizacji przedsięwzięć innowacyjnych. Zapozna się z podstawowymi pojęciami dotyczącymi kwestii innowacji. podczas zajęć zostanie przedstawiony podział na badania podstawowe, przemysłowe oraz prace rozwojowe - wskaźniki TRL. Zostanie przybliżona kwestia transferu technologii jaka może być wykorzystywana przez dane przedsiębiorstwo. Przedstawione zostaną działania zmierzające do opracowania strategii innowacyjności w przedsiębiorstwie oraz przygotowania systemu identyfikowania i wdrażania innowacji na poziomi danej organizacji. Przedstawione zostaną metody oceny technologiczno-ekonomicznej poszczególnych przedsięwzięć innowacyjnych.

1. Knosala R., Boratyńska-Sala A., Jurczyk-Bunkowska M., Moczała A.;

Zarządzanie innowacjami, PWE, Warszawa, 2014

2. Weresa A., Systemy innowacyjne we współczesnej gospodarce światowej,

PWN, Warszawa 2012

3. Kałowski A., Wysocki J., Innowacje-ocena w ujęciu mikro, mezo i makro,

Oficyna Wydawnicza SGH w Warszawie, Warszawa, 2015

4. Bessant J., Tidd J., Zarządzanie innowacjami - integracja zian

technologicznych, rynkowych i organizacyjnych, Wolters Kluwer SA,

Warszawa 2013

5. Brdulak J., Zarządzanie wiedzą a proces innowacji produktu. Budowanie

przewagi konkurencyjnej firmy, SGH w Warszawie, Warszawa 2005

6. Kotler P., Trias DE BES F., Innowacyjność przepis na sukces. "Model od A

do F", Rembis, Poznań 2013

7. Liker J., Morgan J., Projektowanie przyszłości. Jak Toyota, Ford i inni

wprowadzają innowacje przez Lean Product Development, MT Biznes,

Warszawa 2020

8. Aulet B., Przedsiębiorczość zdyscyplinowana, Wydawnictwo Helion, Gliwice,

2014

Literatura dodatkowa:

1. Chan Kim W. Mauborgne R., Strategia błękitnego oceanu, MT Biznes,

Warszawa 2010

2. Likier J., Convis G., Droga Toyoty do lean leadership, MT Biznes, Warszawa

2016

3. Jorisch A., I będziesz się rozwijał. Izraelska innowacyjność, która zmienia

świat, Wydawnictwo Akademickie Dialog, Warszawa 2020

4. Schwab K., Czwarta rewolucja przemysłowa, Studio Emka, Warszawa 2018

5. Lachowski S., Droga innowacji., Studio Emka, Warszawa 2010

6. Isaacson W., Innowatorzy, Insignis, Kraków 2016

7. Thaler R., Sunstein C., Impuls. Jak podejmować właściwe decyzje

dotyczące zdrowia, dobrobytu i szczęścia, Zysk i S-ka Wydawnictwo,

Poznań 2017

8. Porter M., Przewaga konkurencyjna. Osiąganie i utrzymywanie lepszych wyników, One Press, 2006

Ocena opanowania materiału nauczania oraz pracy własnej studenta - wykład

Kryteria oceny:

1. na ocenę 2 (ndst): student nie umie podstawowych pojęć z zakresu

innowacji i innowacyjności w przedsiębiorstwie

2. na ocenę 3 (dst): student zna i rozumie podstawowe pojęcia z zakresu

innowacji i innowacyjności w przedsiębiorstwie

3. na ocenę 4 (db.): student zna, rozumie i potrafi zastosować pojęcia związane z rozwojem przedsięwzięć innowacyjnych w przedsiębiorstwie

4. na ocenę 5 (bdb.): student potrafi efektywnie prezentować, analizować oraz, dyskutować na temat kwestii związanych z przygotowaniem, wdrożeniem innowacji wywodzących się z obszaru B+R, transferu technologii czy też impulsu rynkowego

Sposób zaliczenie będzie uzależniony od aktualnych ograniczeń wpływających na funkcjonowanie i tryb i sposób prowadzenia zajęć na UKSW :

1. Odpowiedź ustna ( w przypadku egzaminu prowadzonego w trybie zdalnym)

2. Egzamin pisemny ( w przypadku egzaminu prowadzonego w trybie stacjonarnym)

E-Learning (pełny kurs)

obowiązkowy

nie dotyczy

Student poznaje podczas zajęć szereg kwestii związanych z opracowaniem i wdrożeniem w danej organizacji przedsięwzięć innowacyjnych. Zapozna się z podstawowymi pojęciami dotyczącymi kwestii innowacji. podczas zajęć zostanie przedstawiony podział na badania podstawowe, przemysłowe oraz prace rozwojowe - wskaźniki TRL. Zostanie przybliżona kwestia transferu technologii jaka może być wykorzystywana przez dane przedsiębiorstwo. Przedstawione zostaną działania zmierzające do opracowania strategii innowacyjności w przedsiębiorstwie oraz przygotowania systemu identyfikowania i wdrażania innowacji na poziomi danej organizacji. Przedstawione zostaną metody oceny technologiczno-ekonomicznej poszczególnych przedsięwzięć innowacyjnych.

Student poznaje podczas zajęć szereg kwestii związanych z opracowaniem i wdrożeniem w danej organizacji przedsięwzięć innowacyjnych. Zapozna się z podstawowymi pojęciami dotyczącymi kwestii innowacji. podczas zajęć zostanie przedstawiony podział na badania podstawowe, przemysłowe oraz prace rozwojowe - wskaźniki TRL. Zostanie przybliżona kwestia transferu technologii jaka może być wykorzystywana przez dane przedsiębiorstwo. Przedstawione zostaną działania zmierzające do opracowania strategii innowacyjności w przedsiębiorstwie oraz przygotowania systemu identyfikowania i wdrażania innowacji na poziomi danej organizacji. Przedstawione zostaną metody oceny technologiczno-ekonomicznej poszczególnych przedsięwzięć innowacyjnych.

1. Istota innowacji i innowacyjności oraz jej cele (2h)

2. Budowa i organizacja innowacyjnego przedsiębiorstwa (2h)

3. Przygotowanie strategii innowacji - w kierunku systemu innowacji w

przedsiębiorstwie (2h)

4. Źródła innowacji w przedsiębiorstwie - działalność badawczo-rozwojowa

(2h)

5. Badania podstawowe, przemysłowe i prace rozwojowe - istota i cele

podziału działalności B+R. Źródła innowacji w przedsiębiorstwie - inspiracja

i impulsy z rynku (2h)

6. Podejmowanie decyzji związanych z innowacyjnością w warunkach

niepewności społeczno-gospodarczej (2h)

7. Techniczna i ekonomiczna ocena planowanej innowacji (produktu, usługi

lub procesu) (2h)

8. Transfer technologii i jej zastosowanie w przedsiębiorstwie (2h)

1. Knosala R., Boratyńska-Sala A., Jurczyk-Bunkowska M., Moczała A.;

Zarządzanie innowacjami, PWE, Warszawa, 2014

2. Weresa A., Systemy innowacyjne we współczesnej gospodarce światowej,

PWN, Warszawa 2012

3. Kałowski A., Wysocki J., Innowacje-ocena w ujęciu mikro, mezo i makro,

Oficyna Wydawnicza SGH w Warszawie, Warszawa, 2015

4. Bessant J., Tidd J., Zarządzanie innowacjami - integracja zian

technologicznych, rynkowych i organizacyjnych, Wolters Kluwer SA,

Warszawa 2013

5. Brdulak J., Zarządzanie wiedzą a proces innowacji produktu. Budowanie

przewagi konkurencyjnej firmy, SGH w Warszawie, Warszawa 2005

6. Kotler P., Trias DE BES F., Innowacyjność przepis na sukces. "Model od A

do F", Rembis, Poznań 2013

7. Liker J., Morgan J., Projektowanie przyszłości. Jak Toyota, Ford i inni

wprowadzają innowacje przez Lean Product Development, MT Biznes,

Warszawa 2020

8. Aulet B., Przedsiębiorczość zdyscyplinowana, Wydawnictwo Helion, Gliwice,

2014

Literatura dodatkowa:

1. Chan Kim W. Mauborgne R., Strategia błękitnego oceanu, MT Biznes,

Warszawa 2010

2. Likier J., Convis G., Droga Toyoty do lean leadership, MT Biznes, Warszawa

2016

3. Jorisch A., I będziesz się rozwijał. Izraelska innowacyjność, która zmienia

świat, Wydawnictwo Akademickie Dialog, Warszawa 2020

4. Schwab K., Czwarta rewolucja przemysłowa, Studio Emka, Warszawa 2018

5. Lachowski S., Droga innowacji., Studio Emka, Warszawa 2010

6. Isaacson W., Innowatorzy, Insignis, Kraków 2016

7. Thaler R., Sunstein C., Impuls. Jak podejmować właściwe decyzje

dotyczące zdrowia, dobrobytu i szczęścia, Zysk i S-ka Wydawnictwo,

Poznań 2017

8. Porter M., Przewaga konkurencyjna. Osiąganie i utrzymywanie lepszych wyników, One Press, 2006

Znajomość podstawowych pojęć z zakresu

1.ekonomii

2. organizacji i zarzadzania

3. rachunkowości

4. zarządzania finansami