Management basics for journalists

General data

Course ID:	WT-DKS-DMZD
Erasmus code / ISCED:	15.1 Kod klasyfikacyjny przedmiotu składa się z trzech do pięciu cyfr, przy czym trzy pierwsze oznaczają klasyfikację dziedziny wg. Listy kodów dziedzin obowiązującej w programie Socrates/Erasmus, czwarta (dotąd na ogół 0) – ewentualne uszczegółowienie informacji o dyscyplinie, piąta – stopień zaawansowania przedmiotu ustalony na podstawie roku studiów, dla którego przedmiot jest przeznaczony. / (0321) Journalism and reporting The ISCED (International Standard Classification of Education) code has been designed by UNESCO.
Course title:	Management basics for journalists
Name in Polish:	Podstawy zarządzania dla dziennikarzy
Organizational unit:	Faculty of Theology
Course groups:
Course homepage:	http://g669kq9
ECTS credit allocation (and other scores):	(not available) Basic information on ECTS credits allocation principles: the annual hourly workload of the student’s work required to achieve the expected learning outcomes for a given stage is 1500-1800h, corresponding to 60 ECTS; the student’s weekly hourly workload is 45 h; 1 ECTS point corresponds to 25-30 hours of student work needed to achieve the assumed learning outcomes; weekly student workload necessary to achieve the assumed learning outcomes allows to obtain 1.5 ECTS; work required to pass the course, which has been assigned 3 ECTS, constitutes 10% of the semester student load. view allocation of credits
Language:	Polish
Subject level:	elementary
Learning outcome code/codes:	enter learning outcome code/codes
Short description:	(in Polish) W trakcie zajęć studenci będą mieli okazję zapoznać się z najważniejszymi pojęciami i narzędziami z zakresu zarządzania, w tym w szczególności zarządzania w mediach (zarządzania mediami).
Full description:	(in Polish) W trakcie zajęć studenci będą mieli okazję zapoznać się z najważniejszymi kwestiami, pojęciami i narzędziami z zakresu zarządzania, w tym: 1. Różnicą między bycia menedżerem a przywódcą/ liderem (tzw. "nowoczesnym menedżerem") 2. Otoczeniem organizacji - jego analizą i wnioskami z tego płynącymi (konsekwencjami dla organizacji); 3. Podstawowymi elementami planowania i podejmowania decyzji 4. Planowaniem strategicznym; 5. Zarządzaniem i podejmowaniem decyzji oraz rozwiązywaniem problemów; 6. Podstawowymi elementami organizowania; 7. Zarządzaniem zasobami ludzkimi; 8. Motywowania pracowników; 9. Podstawowymi elementami zachowania jednostek; 10. Zarządzania grupami i zespołami roboczymi; 11. Kontroli.
Bibliography:	(in Polish) 1. T. Kowalski, Zarządzanie w mediach, Wyd. II, Wolters Kluwer; 2. B. Nierenberg, Zarządzanie mediami. Ujęcie systemowe, WUJ; 3. R. Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami, PWN; 4. Podręcznik Menedżera, Harvard Business Reviev, Dom Wydawniczy Rebis 5. A. Baczyńska, A. Czarczyńska, Najlepsze praktyki skutecznego menedżera, Poltex; 6. I. Świątek-Barylska, Relacje w organizacji. Podręcznik menedżera.
Efekty kształcenia i opis ECTS:	(in Polish) Kod do MS TEAMS: g669kq9
Assessment methods and assessment criteria:	(in Polish) Zajęcia mają w znacznej mierze charakter praktyczny. Stąd istotny wpływ na końcową ocenę będzie miała bieżąca w ich trakcie praca studenta (wykonywanie ćwiczeń i zadań; aktywność) - 50% oceny końcowej. Podsumowaniem nabytej w trakcie wiedzy i wykorzystaniem jej w praktyce będzie przygotowanie przez studentów analizy rynku oraz strategii/ biznes planu dla wybranego przez siebie przedsiębiorstwa medialnego - 50% oceny końcowej. Nieobecności: Dopuszczalne dwie (2) nieobecności nieusprawiedliwione i jedna (1) nieobecność usprawiedliwiona. Przekroczenie powyższych progów w przypadku braku sytuacji nadzwyczajnych (tj. np. pobytu w szpitalu etc.) skutkować będzie brakiem zaliczenia przedmiotu.

This course is not currently offered.

Course descriptions are protected by copyright.
Copyright by Cardinal Stefan Wyszynski University in Warsaw.