Podstawy zarządzania

E-Learning (pełny kurs) z podziałem na grupy

obowiązkowy

nie dotyczy

Cele zajęć:

Zapewnienie studentowi wiedzy na temat fundamentalnych pojęć i metod zarządzania, zarządzania jakością i zarządzania personelem w administracji publicznej, oraz umiejętności zastosowania zaprezentowanych metod, filozofii i strategii do problemów w administracji publicznej.

Zachęcenie studenta do zgłębienia metod zarządzania, konsekwencji wyboru stylu kierowania organizacją, roli kompetencji i kwalifikacji w kształtowaniu nowoczesnego urzędu.

TEMATY ZAJĘĆ

1. Wiedza o organizacji i zarządzaniu jako dyscyplina naukowa; zarys ewolucja koncepcji organizacji i zarządzania, podstawowe pojęcia: organizacja, zarządzanie, działania zorganizowane,

2. Władza organizacyjna, formy i style kierowania, kontekst moralny i etyczny

3.Struktura organizacyjna, (w tym, przedsiębiorcza, biurokratyczna), kultura organizacyjna: ludzie, zadania, siła; projektowanie i modelowanie organizacji

4. Zarządzanie zasobami ludzkimi (zarządzanie czasem, kompetencje i kwalifikacje, motywacja, zarządzanie konfliktami, rekrutacja, outsourcing),

5. Planowanie i procesy decyzyjne w administracji (zarys)

6. Zarządzanie jakością w administracji publicznej (jakość: pojęcie i teoria, (TQM, narzędzia jakości, systemy jakości – ISO, CAF)

7.Współczesne metody zarządzania przedsiębiorstwem (Benchmarking, Reengineering, Lean management),

Podstawowa:

1. Stoner J. A. F., Freeman R. E., Gilbert D. R., Kierowanie, PWE, Warszawa, 1999

2. Griffin R. W., Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa, 2020

Uzupełniająca:

1.Z.Leoński, Nauka administracji, Beck, Warszawa 2006;

2.S.Galata, Sztuka zarządzania organizacjami. Zasoby, sposoby, perspektywy, Difin, Warszawa 2006,

3. A.Chrisidu-Budnik, J.Korczak, A.Pakuła, J.Supernat, Nauka organizacji i zarządzania, Kolonia Limited 2005;

4. D.Jemielniak, D.Latusek, Zarządzanie Teoria i praktyka od postaw, Wydawnictwo Wpisz, Warszawa 2005

nie dotyczy

E-Learning (pełny kurs) z podziałem na grupy

obowiązkowy

nie dotyczy

E-Learning (pełny kurs) z podziałem na grupy

obowiązkowy

nie dotyczy

Moduł z zakresu zarządzania lub ekonomicznego

1. Organizacja - zakres i podstawowe pojęcia

Organizacja - typy, elementy

Misja, wizja, cele

2. Zarządzanie - definicje zarządzania

Mechanizmy zarządzania

Proces zarządzania

3. Menedżer

Role i zadania

Kierowanie.

4. Style kierowania

Decyzje menedżerskie - pojęcie i istota

Behawioralne aspekty procesu podejmowania decyzji

5. Struktura organizacyjna

Elementy struktury organizacyjnej

Schemat struktury organizacyjnej

Podstawowe typy struktur organizacyjnych

6. Szkoły organizacji i zarządzania i ich znaczenie dla praktyki

Prekursorzy teorii organizacji i zarządzania

Szkoła klasyczna

Szkoła stosunków międzyludzkich

Współczesne - integracyjne podejście

7. Kultura organizacji

Pojęcie kultury organizacji

Modele kultury

8. Władza organizacyjna

Style przewodzenia

Przewodzenie i motywowanie

Przywództwo w organizacji

9. Przywództwo

Style przewodzenia

Lider

10. Zarządzanie zasobami ludzkimi (zzl)

Cele i zadania zarządzania zasobami ludzkimi

Planowanie zasobów ludzkich

Rekrutacja i selekcja

Wprowadzenie pracownika do pracy

11. Zarządzanie zasobami ludzkimi

Polityka personalna - ocena pracowników - awanse, przeniesienia, zwalnianie

12. Współczesne metody zarządzania

Outsourcing

Benchmarking

Zarządzanie czasem

Audyt managerski

Podstawowa:

1. Stoner J. A. F., Freeman R. E., Gilbert D. R., Kierowanie, PWE, Warszawa, 1999

2. Griffin R. W., Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa, 2017

Uzupełniająca:

1.Z.Leoński, Nauka administracji, Beck, Warszawa 2006;

2.S.Galata, Sztuka zarządzania organizacjami. Zasoby, sposoby, perspektywy, Difin, Warszawa 2006,

3. A.Chrisidu-Budnik, J.Korczak, A.Pakuła, J.Supernat, Nauka organizacji i zarządzania, Kolonia Limited 2005;

E-Learning (pełny kurs) z podziałem na grupy

4 ECTS

1 ECTS udział w zajęciach - wykład 30 godzin

2 ECTS - praca własna - przygotowanie do zajęć - 60 godzin, 2 godziny tygodniowo

1 ECTS - przygotowanie do zaliczenia przedmiotu

fakultatywny ograniczonego wyboru

nie dotyczy

Moduł z zakresu zarządzania lub ekonomicznego

1. Organizacja - zakres i podstawowe pojęcia

Organizacja - typy, elementy

Misja, wizja, cele

2. Zarządzanie - definicje zarządzania

Mechanizmy zarządzania

Proces zarządzania

3. Struktura organizacyjna

Elementy struktury organizacyjnej

Schemat struktury organizacyjnej

Podstawowe typy struktur organizacyjnych

4. Kultura organizacji

Pojęcie kultury organizacji

Modele kultury

5. Władza organizacyjna

Style przewodzenia

Przewodzenie i motywowanie

6. Zarządzanie zasobami ludzkimi (zzl)

Cele i zadania zarządzania zasobami ludzkimi

Planowanie zasobów ludzkich

Rekrutacja i selekcja

Wprowadzenie pracownika do pracy

Polityka personalna - ocena pracowników - awanse, przeniesienia, zwalnianie

7. Współczesne metody zarządzania

Outsourcing

Benchmarking

Zarządzanie czasem

Audyt managerski

8. Przygotowanie do zarządzania własną firmą

- poszukiwanie pomysłów na firmę

9. narzędzia wspierające rozwój własnej firmy

10. tworzenie modeli biznesowych

Podstawowa:

1. Stoner J. A. F., Freeman R. E., Gilbert D. R., Kierowanie, PWE, Warszawa, 1999

2. Griffin R. W., Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa, 2017

Uzupełniająca:

1.Z.Leoński, Nauka administracji, Beck, Warszawa 2006;

2.S.Galata, Sztuka zarządzania organizacjami. Zasoby, sposoby, perspektywy, Difin, Warszawa 2006,

3. A.Chrisidu-Budnik, J.Korczak, A.Pakuła, J.Supernat, Nauka organizacji i zarządzania, Kolonia Limited 2005;