Podstawy zarządzania

podstawowy

Wykłady:

EK1_W04, EK1_W05

Ćwiczenia:

EK1_U02, EK1_U07, EK1_U10, EK1_K06, EK1_K08

Zapoznanie ze złożonością funkcjonowania współczesnych organizacji oraz zarządzania nimi, przedstawienie podstawowych zasad sprawnego zarządzania organizacjami, zapoznanie z wybranymi metodami i technikami wspomagającymi procesy zarządzania.

1. Podstawowe cechy współczesnego zarządzania organizacjami

2. Podstawowe pojęcia z zakresu organizacji i zarządzania

3. Zarządzanie organizacjami jako nauka oraz sztuka

4. Planowanie działań

5. Organizowanie działań

6. Przewodzenie

7. Kontrolowanie

8. Metody i techniki doskonalenia zarządzania organizacjami

1. Ricky W. Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2017.

2. James A.F. Stoner, R. Edward Freeman, Daniel R. Gilbert, Jr., Kierowanie, PWE, Warszawa 2011.

3. Andrzej K. Koźmiński, Włodzimierz Piotrowski, Zarządzanie. Teoria i praktyka, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 2010.

4. Marek Lisiecki, Jakość w zarządzaniu organizacjami, Wyd. Naukowe UKSW, Warszawa 2020.

Materiał pomocniczy - skrypt prowadzącego zajęcia w wersji elektronicznej.

Wykłady ECTS 2

Obecność podczas zajęć - 16 godz.

Pogłębienie wiedzy zdobytej na wykładach w procesie samokształcenia - 14 godz.

Przygotowanie do egzaminu - 20 godz.

Łącznie: 50 godz. / 25 = 2

Absolwent zna i rozumie:

- relacje pomiędzy ekonomią, gospodarką, a ich otoczeniem,

- normy i reguły organizujących struktury społeczne i rządzących nimi prawidłowości.

Ćwiczenia ECTS 4

Obecność podczas zajęć - 16 godz.

Przygotowanie do zajęć - 42 godz.

Pogłębienie wiedzy zdobytej na ćwiczeniach w procesie samokształcenia - 14 godz.

Przygotowanie do zaliczenia - 28 godz.

Łącznie: 100 godz. / 25 = 4

Absolwent potrafi:

- samodzielnie się dokształcać, wykorzystywać zdobytą wiedzę do rozstrzygania dylematów pojawiających się w pracy zawodowej,

- praktycznie stosować wiedzę do rozwiązywania prostych problemów ekonomicznych oraz do opiniowania różnorodnych kwestii gospodarczych i społecznych,

- podejmować decyzje i organizować pracę w zespole.

Absolwent jest gotów do:

- odpowiedzialności za pracę własną i innych,

- rozumienia podstawowych zasad społecznej odpowiedzialności biznesu i etyki, w tym etyki biznesu.

Wykłady:

1. Obecność podczas zajęć.

2. Egzamin pisemny w postaci testu i zadania projektowego.

3. Egzamin ustny dla poprawiających ocenę z egzaminu pisemnego.

Ćwiczenia:

1. Obecność podczas zajęć.

2. Realizacja zadań zleconych przez prowadzącego.

3. Samodzielne przygotowanie i zaprezentowanie na zajęciach pracy na temat wskazany przez prowadzącego.

4. Aktywność na zajęciach.

E-Learning (pełny kurs) z podziałem na grupy

obowiązkowy

nie dotyczy

E-Learning (pełny kurs) z podziałem na grupy

obowiązkowy

nie dotyczy

E-Learning (pełny kurs) z podziałem na grupy

obowiązkowy

nie dotyczy